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世界银行业绩
上传时间:2019-11-12 09:19
世界银行
世界银行在治理和公共部门管理方面的成就和成功案例
世界银行在国家和项目层面衡量公共部门治理和管理的结果。
在国家一级,从2006年至2012年,世界银行集团已帮助72个国家提高了政府的透明度并改善了人们的信息获取渠道。
同期,世界银行集团加强了85个国家的资产,负债和风险管理,实现了国有金融资产的保全,并增强了部门工作人员管理这些资产的能力。
在项目层面,从2010财年到2013财年,与银行相关的项目中有76%改善了行政系统,包括公务员系统和计算机系统。,以便及时支付公务员的薪水。
同期,有81%的项目改善了财务管理,例如减少了提交纳税申报表所需的时间(有时减少了20%)。
此外,有56%的项目改善了收购系统。例如,为了确保责任,购置合同的开始时间已从15%增加到90%。
2013年企业记分卡*显示,在世界银行的支持下,国家发展取得了更多成果。
改善公共部门职能的例子有:
自2010年以来,洪都拉斯中央政府的所有财务费用均通过单个财务帐户进行。整个中央政府由内部审计监督。
截至2012年底,尼加拉瓜拥有145个小额信贷办事处和320个受监管的金融机构。
尼加拉瓜在2011年制定了新的小额信贷法,并在2012年成立了监管机构。
2012年,塞拉利昂政府建立了资源网络,并提供了有关勘探和采矿许可证及相关非税支付记录的详细信息。普通公民可以从那里获取有关许可证编号和公司名称的信息吗?太阳,地雷,税收。
2012年,越南政府采用计算机操作的国家财务管理信息系统,为中央政府和700个地区的63个省市设定了预算执行,会计和财务报告的标准。
也门政府目前正准备根据政府财政统计系统的经济,行政和职能类别来管理公共支出,并将政府支出发布在官方政府网站上以征询官方意见。
从2008年到2010年,这一运动将也门政府的公共预算指数提高了15%(世界排名第五)。
(来源:世界银行:治理与公共部门管理*)